BUSINESS CONSULTING GROUP, SPÉCIALISTE DE LA TRANSMISSION DES PME/PMI

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La transmission d’une entreprise, une étape clé pour le dirigeant

« Nous définissons avec le futur Dirigeant, les cibles potentielles et effectuons la mise en relation. Nous signons un engagement de résultat. »

La cession ou l’acquisition d’une PME est un acte fort dans la vie d’un entrepreneur. Business Consulting Group met son expertise, ses compétences et son expérience au service des PME et PMI pour aboutir rapidement et avec efficacité à une transmission gagnante pour les parties.

Un accompagnement personnalisé dans le cadre d’une cession de PME

Notre méthode unique d’approche directe nous permet de cibler les bonnes entreprises à reprendre et de réduire sensiblement la durée des négociations.

Nos équipes financières, commerciales, comptables et juridiques crédibilisent la reprise tout en défendant les intérêts financiers du repreneur d’entreprises.

Nous accompagnons le repreneur dans ses démarches pour lui faire bénéficier des aides au démarrage :

Levée de fonds

Subventions

Aides fiscales

Aides européennes

Aides publiques

La cession de PME, la force du réseau

Des consultants expérimentés et spécialisés par secteurs

Nos consultants experts ayant connu eux-mêmes en tant que dirigeants, l’expérience de la transmission, assurent un accompagnement efficace et opérationnel par secteurs d’activités et sur des secteurs géographiques précis permettant d’effectuer des opérations de ciblages pertinentes pour s’engager vers le succès.

L’accompagnement des dirigeants dans leur démarche s’effectue toujours en toute discrétion dans le respect de l’équilibre social de l’entreprise cédante (lien)..

reussir une cession pme avec son réseau

Chiffres

 entreprises de toutes tailles changent de mains chaque année
% des entreprises françaises sont de PME
 entreprises créées en France en 2021

Nos interventions par secteurs d’activité

Industrie

Agroalimentaire

Transports

Numérique

Services

Commerce

Distribution

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Actualités

L’ENTREPRISE DU FUTUR

30 janvier 2017

Ce terme « ENTREPRISE DU FUTUR » est à la mode, pourtant il n’a jamais été aussi vrai. Nous nous placerons uniquement aujourd’hui sur l’aspect humain de l’entreprise et laisserons de côté l’aspect numérique largement débattu par ailleurs. Premier constat : la relation employé-employeur change. De plus en plus l’organisation pyramidale dite en silo s’aplatit. Tendance forte que…